KUALA LUMPUR, – Perusahaan kecil dan sederhana (PKS) di Malaysia dijangka mengharungi tahun mencabar pada 2026 apabila pelbagai keperluan kawal selia dan pematuhan baharu mula dilaksanakan secara menyeluruh, sekali gus mencetuskan kebimbangan terhadap kelangsungan operasi banyak syarikat tanpa campur tangan segera kerajaan.

Persatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia (Samenta) dalam kenyataan yang dikeluarkan hari ini memaklumkan, PKS kini memasuki “zon kelangsungan hidup” pada 2026, dengan kos pematuhan terkumpul disifatkan telah mencapai tahap titik pecah.

Menurut Samenta, walaupun tahun 2025 menyaksikan kemunculan ekonomi pematuhan, tahun 2026 bakal menyaksikan pelaksanaan penuh beban kawal selia yang meningkat bermula 1 Januari 2026.

Antara peraturan baharu yang dikenal pasti memberi impak besar termasuk Sistem Taksiran Sendiri Duti Setem, Sistem Levi Pelbagai Peringkat bagi pekerja asing, persediaan pelaksanaan cukai karbon mengikut sektor, mandatori e-invois bagi PKS dengan hasil tahunan melebihi RM1 juta, selain keperluan operasi tambahan berkaitan pelesenan perniagaan.

Selain itu, syarikat PKS yang berada dalam rantaian bekalan eksport atau berurusan dengan syarikat multinasional turut dijangka menerima tekanan lebih tinggi melalui keperluan standard Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG).

Presiden Kebangsaan Samenta, Datuk William Ng, berkata kebanyakan PKS tidak memiliki kecairan kewangan kukuh atau kepakaran dalaman mencukupi untuk mengurus garis masa bertindih serta tuntutan teknikal yang semakin kompleks.

Beliau memberi amaran bahawa keadaan ini akan menyebabkan banyak syarikat tidak bersedia terperangkap dalam ketidaktentuan, berisiko disisihkan daripada ekonomi formal dan rantaian bekalan global.

“PKS yang tidak bersedia bakal berada dalam keadaan terawang-awang – tersepit antara ketidakmampuan membiayai peralihan diperlukan dan risiko disingkirkan sepenuhnya daripada ekosistem ekonomi dan bekalan antarabangsa,” katanya.

Samenta turut menegaskan bahawa PKS kini berdepan tekanan berganda, termasuk kecairan tunai yang ketat, produktiviti rendah dan margin keuntungan yang mengecil.

Dengan margin bersih lazimnya sekitar 10 hingga 15 peratus, sebahagian besar peruntukan tersebut kini dilaporkan susut akibat perbelanjaan defensif berkaitan pematuhan, berbanding pelaburan untuk pertumbuhan perniagaan.

Samenta menegaskan bahawa dana tersebut sepatutnya digunakan untuk memperkukuh dan mengembangkan perniagaan, bukannya menampung kos pematuhan yang bersifat mendesak.

Persatuan itu turut menarik perhatian bahawa walaupun PKS tidak diwajibkan secara langsung di bawah Kerangka Laporan Kelestarian Nasional Malaysia untuk menjejak pelepasan karbon, mereka tetap terpaksa berbuat demikian berikutan tuntutan pelaporan oleh syarikat besar dan pelanggan multinasional.

Menggesa perubahan dalam pendekatan kawal selia, Samenta mencadangkan kerajaan beralih daripada penguatkuasaan berasaskan peraturan yang tegar kepada pendekatan pemudah cara berasaskan insentif.

Antara syor utama Samenta termasuk moratorium 24 bulan ke atas kos kawal selia baharu, pembiayaan alat pelaporan ESG dikuasakan AI, serta latihan industri berskala besar bagi membangunkan keupayaan pematuhan dalaman PKS.

“Jurang antara dasar dan realiti di lapangan perlu dirapatkan. Kerajaan harus bertindak sebagai rakan strategik dan strategis kepada PKS dalam peralihan ini,” kata Ng.

Samenta turut memberi amaran bahawa tanpa langkah segera, pematuhan tidak lagi menjadi pemacu daya saing, sebaliknya bertukar kepada halangan kritikal terhadap kelangsungan perniagaan di Malaysia.